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今年重慶環(huán)衛(wèi)集團(tuán)將圍繞重慶水務(wù)環(huán)境集團(tuán)2023年度工作會(huì)要求，全力搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，轉(zhuǎn)觀念強(qiáng)基礎(chǔ)、搶市場(chǎng)補(bǔ)短板，不斷提升工作能力和綜合素質(zhì)，開拓創(chuàng)新，迎難而上，以新的氣象、新的面貌、新的狀態(tài)開創(chuàng)發(fā)展新格局。

開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺。今年重慶環(huán)衛(wèi)集團(tuán)將圍繞重慶水務(wù)環(huán)境集團(tuán)2023年度工作會(huì)要求，全力搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，轉(zhuǎn)觀念強(qiáng)基礎(chǔ)、搶市場(chǎng)補(bǔ)短板，不斷提升工作能力和綜合素質(zhì)，開拓創(chuàng)新，迎難而上，以新的氣象、新的面貌、新的狀態(tài)開創(chuàng)發(fā)展新格局。

01積極拓展市內(nèi)外市場(chǎng)

樹立全體員工市場(chǎng)意識(shí)，轉(zhuǎn)觀念、搶市場(chǎng)，建立完善以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的激勵(lì)淘汰機(jī)制和專業(yè)市場(chǎng)拓展隊(duì)伍，緊扣成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)等戰(zhàn)略機(jī)遇，積極拓展珠三角、長(zhǎng)三角、京津冀等重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)。

洛磧國(guó)家資源循環(huán)利用基地

02深化國(guó)有企業(yè)改革

完善公司現(xiàn)代企業(yè)法人治理、建立董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)“制度+清單”的機(jī)制、加快建立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍，培養(yǎng)儲(chǔ)備一批在科研創(chuàng)新、技術(shù)技能、市場(chǎng)拓展、企業(yè)管理方面具有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬盘蓐?duì)。加強(qiáng)與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的全面對(duì)標(biāo)，著力打造一批標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿項(xiàng)目、標(biāo)桿工廠和標(biāo)桿模式。

夏家壩垃圾二次轉(zhuǎn)運(yùn)站

03構(gòu)建科技創(chuàng)新核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

圍繞加速推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化成競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)化科技創(chuàng)新體制機(jī)制、提高研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入，建立科技創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、引智機(jī)制、科研成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，切實(shí)激發(fā)科研人員創(chuàng)新活力。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外高校、科研院所合作，攻關(guān)餐廚垃圾處理、垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)核心技術(shù)。

洛磧廚余垃圾處理廠信息化控制中心

04積極推進(jìn)上市工作

持續(xù)優(yōu)化公司管理機(jī)制，推動(dòng)子公司獨(dú)立運(yùn)行管理，分步解決重慶各區(qū)縣子公司同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問題，完善現(xiàn)有業(yè)務(wù)布局，全面提升資本運(yùn)作能力。

05強(qiáng)化防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力

全面做好工程項(xiàng)目、一線生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)化解，嚴(yán)防投融資風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)投資項(xiàng)目可行性研究。持續(xù)保障網(wǎng)絡(luò)安全與信訪穩(wěn)定，防范網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)。

06塑造環(huán)衛(wèi)品牌競(jìng)爭(zhēng)力

依靠關(guān)鍵技術(shù)培育自主品牌，提煉環(huán)衛(wèi)精神、樹立“高科技城市環(huán)境綜合服務(wù)商”企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力。