長(zhǎng)環(huán)會(huì)辦公室
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12月8日,新鋼集團(tuán)在機(jī)關(guān)大樓召開超低排放和創(chuàng)A推進(jìn)會(huì)。按照2024年基本完成超低排放改造、2025年完成環(huán)???jī)效A級(jí)企業(yè)認(rèn)定的目標(biāo),公司目前新增30個(gè)環(huán)保項(xiàng)目,要求明年開工落地。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要統(tǒng)一思想,以壯士斷腕的決心掛圖作戰(zhàn),壓實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核,強(qiáng)化宣貫,緊扣節(jié)點(diǎn),行動(dòng)在前,齊心協(xié)力推進(jìn)超低排放改造,確保環(huán)???jī)效創(chuàng)A目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)。
新鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)劉堅(jiān)鋒、傅曙光,總經(jīng)理助理帥勇出席會(huì)議。公司相關(guān)二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人及環(huán)保專業(yè)人員參加會(huì)議。
會(huì)上,能源環(huán)保部宣貫《新余鋼鐵集團(tuán)有限公司超低排放改造及環(huán)???jī)效A級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作方案》并通報(bào)超低排放項(xiàng)目進(jìn)展情況,物流中心匯報(bào)清潔運(yùn)輸整體進(jìn)展情況,與會(huì)各單位匯報(bào)本單位超低排放改造進(jìn)展情況。
根據(jù)方案,新鋼明確要在2024年基本完成超低排放改造、2025年完成環(huán)???jī)效創(chuàng)A,今年10月起至2025年9月進(jìn)行集中改造和整改評(píng)估,期間所有項(xiàng)目實(shí)行掛圖作戰(zhàn),分工明確、責(zé)任人具體、節(jié)點(diǎn)清晰。當(dāng)前,清潔運(yùn)輸計(jì)劃完善,新建660㎡燒結(jié)機(jī)等環(huán)保項(xiàng)目推進(jìn)有序,新增30個(gè)項(xiàng)目包括新鋼環(huán)保集中管控系統(tǒng)平臺(tái)、有組織在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)改造、球二區(qū)料場(chǎng)環(huán)保改造、環(huán)保創(chuàng)A涉及汽運(yùn)車輛更新等。
新鋼集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理(主持工作)劉堅(jiān)鋒在會(huì)上作了講話。
他指出,環(huán)保是企業(yè)的生命線。2024年基本完成超低排放改造,將納入2024年《新鋼集團(tuán)節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》和《新鋼集團(tuán)商業(yè)計(jì)劃書》,沒有退路可言。新鋼明年新增固定資產(chǎn)投資大部分都將用于環(huán)保項(xiàng)目,各單位要掛圖作戰(zhàn),以壯士斷腕的決心,不破樓蘭終不還的信念,積極溝通、強(qiáng)化協(xié)調(diào),讓環(huán)保項(xiàng)目落實(shí)落地。全體干部職工要用鐵的信念、鐵的擔(dān)當(dāng)、鐵的作為,共同加快推進(jìn)環(huán)???jī)效創(chuàng)A,確保新鋼號(hào)巨輪在高質(zhì)量發(fā)展航道上劈波斬浪奮勇前進(jìn)。
就加快推進(jìn)環(huán)???jī)效創(chuàng)A,劉堅(jiān)鋒提出具體要求。
一是要統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí)。要切實(shí)提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),把超低排放改造、環(huán)???jī)效創(chuàng)A作為重大政治任務(wù)。要站到關(guān)系企業(yè)生死存亡的高度,高位推進(jìn)環(huán)???jī)效創(chuàng)A。
二是要壓實(shí)責(zé)任,有序推進(jìn)。環(huán)???jī)效創(chuàng)A是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性工程,涉及單位多、任務(wù)重、要求高,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),壓緊壓實(shí)主體責(zé)任。要設(shè)置相關(guān)組織機(jī)構(gòu),層層傳遞壓力,從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)措施。
三是要統(tǒng)籌兼顧,講究協(xié)同。能源環(huán)保部要首當(dāng)其沖,強(qiáng)化管理職責(zé),把握新政策新動(dòng)向,高效統(tǒng)籌,嚴(yán)格過程管理。各單位要講政治、顧大局、識(shí)大體,不講客觀、不講條件,全力協(xié)同配合推進(jìn)環(huán)保績(jī)效創(chuàng)A。
四是要強(qiáng)化管控,緊扣節(jié)點(diǎn)。能源環(huán)保部、工程管理部、設(shè)備管理部要緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)、倒排周期,加大環(huán)保項(xiàng)目管控力度。要嚴(yán)格按照可研、立項(xiàng)、開工等節(jié)點(diǎn)設(shè)置責(zé)任人,利用例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)加快推進(jìn)。
五是要嚴(yán)格考核,大力宣貫。要將環(huán)???jī)效創(chuàng)A納入各單位2024年商業(yè)計(jì)劃書,掛鉤組織績(jī)效、個(gè)人績(jī)效,明確“誰沒辦成砸誰飯碗”,嚴(yán)肅問責(zé)。要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),讓全員熟知?jiǎng)?chuàng)A方案內(nèi)容、自身職責(zé)。
六是要對(duì)標(biāo)找差,行動(dòng)在前。要避免閉門造車,積極向外學(xué)習(xí)成熟技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),借他山之石琢己身之玉。要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)內(nèi)前移時(shí)間節(jié)點(diǎn),堅(jiān)決做到部署在先、行動(dòng)在前,強(qiáng)化執(zhí)行、提高效率。